AUGC le transmite al delegado del Gobierno en Castilla-La Mancha los problemas de los guardias civiles en la región

A la reunión de trabajo mantenida ha asistido el recién nombrado Secretario Federal de AUGC en Castilla La Mancha, Angel Custodio Morales y ha servido para establecer un primer contacto y un intercambio de impresiones sobre la actividad asociativa de AUGC.

Actualidad

El delegado del Gobierno, Francisco Tierraseca (segundo por la derecha), conversa con dos guardias civiles.

La Secretaría de la Federación de la Asociación Unificada de Guardias Civiles en Castilla-La Mancha ha mantenido una reunión de trabajo con el Delegado del Gobierno en esta comunidad, Francisco Tierraseca Galdón.

A la reunión de trabajo ha asistido el recién nombrado Secretario Federal de AUGC en Castilla La Mancha, Angel Custodio Morales y ha servido para establecer un primer contacto y un intercambio de impresiones sobre la actividad asociativa de AUGC.

La reunión, que se ha celebrado en la Delegación del Gobierno en Toledo, Toledo, se han tratado temas necesarios que por la actualidad son muy importantes, como son la crisis provocada por la pandemia del Covid-19, las distorsiones que el actual Modelo Policial genera en momentos de crisis, y sin olvidar las principales demandas por las que lucha la Asociación Unificada de Guardias Civiles.

Coronavirus

En relación a la gestión de la crisis provocada por la pandemia del Covid-19 se le ha entregado un documento en el que se le exponen la problemática obtenida a través de la red de vocales de AUGC en las diversas provincias de Castilla-La Mancha y propuestas para su mejora; en el citado documento se le han expuesto las directrices que da el Servicio de Prevención de Riesgos Laborales de la Guardia Civil, y en consonancia con éste las disonancias que hemos observado, tales como la disparidad del reparto de material protector, limpieza y desinfección de vehículos e instalaciones, nombramiento del servicio a través de grupos estancos en las unidades grandes y a través del binomio en núcleos operativos de varias unidades, el acceso a las Casas Cuartel, donde se convive entre el trabajo y la vida familiar, con mismos accesos en muchas instalaciones, así como otra problemática como por ejemplo la inexistencia de rastreadores en ámbito interno de la Guardia Civil. Se la ha hecho hincapié que podemos ser vector de contagio sino se llevan a cabo las medidas reguladas por el SPRL de la Dirección General, y la experiencia en la primera fase debe de servir para evitar lo ocurrido y para ser más eficientes y rápidos en la respuesta de prevención sanitaria en el ámbito de la Guardia Civil.

Modelo policial

En relación al Modelo Policial, donde hemos observado un interés muy especial del Sr. Delegado del Gobierno, se le ha entregado un documento especifico del actual Modelo Policial con los parámetros específicos en los que gira la Seguridad Ciudadana en Castilla-La Mancha y que tiene la Guardia Civil como fundamento para la prestación de este servicio esencial, sin olvidar que es un derecho y una necesidad de la ciudadanía. Pensamos que través de ser asertivo con los regidores de las poblaciones y haciendo uso del ingenio y del razonamiento se puede sumar a estos en favor de un nuevo Modelo Policial que ayudaría a mejorar de una forma más que razonable el servicio de seguridad ciudadana que se presta en la vasta extensión de Castilla La Mancha, que cuenta con 79500 km², 239 Puestos (Solo 17 Puestos abiertos 24 horas), y unos 3360 agentes de 4.800, que realizan labores exclusivas de prevención en seguridad ciudadana (23,66 km² por agente); los fundamentos y columnas principales: son la reorganización de Unidades, mayor especialización de los agentes (Viogen, Ciberdelincuencia, nuevas tecnologías), desmarcar de labores burocráticas a Guardias Civiles y pasarlos a labores de seguridad ciudadana, instalaciones nuevas y más funcionales y medios de transporte adecuados más operativos con apoyo de nuevas tecnologías.

Por último se han tratado los temas fundamentales que AUGC lleva en su ADN como demandas principales en un nuevo Modelo Policial, tales como la no aplicación del Código Penal Militar, un replanteamiento del actual Régimen Disciplinario, la mejora de la Igualdad entre mujeres y hombres en la Guardia Civil, dar un paso en los derechos avanzando al reconocimiento legal de sindicatos, la mejora de la normativa de prestación de servicio y su cumplimiento, una renovación del actual reparto de incentivos al rendimiento (productividad) y por último como tema de actualidad la equiparación, donde se le ha trasladado la disconformidad de AUGC con el reparto del tercer tramo de la equiparación, demandando que se debe continuar con la equiparación, dado que no se ha llegado a la equiparación como tal definición, y donde hay que convenir que el paso siguiente es la una nueva regulación legal de las retribuciones de las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado, donde no se puedan generar diferencias retributivas entre los diferentes Cuerpos